案例实务

1.公司背景和需求
1）公司主营业务
-向亚洲，尤其是中国输送西班牙和拉美游客
-年均游客人数超过2000
2）公司需求

- 在北京建立一家接收西班牙和南美游客的入境旅游代理公司
-两名外派经理在中国的就职问题

3）公司问题
-建立一家新的外商独资企业（WFOE）还是接管现有的一家本地旅行社

-从税金及更容易获批的角度考虑，是先香港设立后再用相关公司成立北京公司，还是直接用西班牙公司直接在北京设立新WFOE。

2. RTF分析
1）建立一家新的外商独资企业（WFOE）还是接管现有的一家本地旅行社

RTF不建议接管现有的本地旅行社基于以下原因：
- 税务：再用外资注入到内资旅行社的过程中，会涉及到税务机关检查前3年的账簿，如存在任何的税务风险则会导致更大的税务稽查及罚款。
- 耗时：查账及内资转外资的整个过程会持续6个月至1年。
- 成本：所需费用远远高于设立一家新的外商独资企业的费用

2）在香港还是在大陆设立公司

RTF不建在香港设立旅行社基于以下原因：

- 税务：与中国大陆相比香港税率较低，这可能会引起国际税局对关联方交易的频繁检查。

- 耗时：设立流程会更长，在香港设立公司和准备相关文件将耗时大概两个月。

- 成本：日常费用

3. RTF解决方案

在中国设立外商投资旅行社的基础条件：
- 注册资本：注册资本至少应为300,000.00元
- 保证金：持有200,000.00元的银行保证金

- 企业经营地址：公司经营地址与注册地址应该是相同的，并且租赁协议应至少签一年。公司经营地址选择必须与实际运营地一致。

- 运营资产和设备：有至少2部固定电话，一台传真机，一台复印机，计算机网络，自备车辆。
- 经营范围：企业的业务范围应包括国内游，入境游（注：外商投资旅行社不能经营出境旅游）
- 雇员：各员工必须持有并提供所需的有关证明和证件。具体如下：

• 法定代表人应提供简历和护照复印件

• 会计师应提供资质证书

• 机构管理者应提供经验证明
  

• 旅行社人员应保证至少总人员的20%且不低于3位导游员工签订固定或不固定期限的劳动合同。