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财务管理咨询

项目简介
关注点
  • 标准化问题、数据上报不及时、账表不统一、帐务系统分散孤立。
  • 资金分散、应收账款不及时、财务报表严重失真。
  • 预算体系不统一、无充分预算分析、预算控制力差、预算管理粗糙。
  • 不同行业会计合并报表问题、合并现金流量表的编制问题。
  • 外国母公司与在华子公司财务由于地域不同,导致财务管理方式不同。
  • 财务信息不真实,对于各项财务信息缺少可靠凭证。
服务团队
经济学学士,熟悉各主要离岸公司注册,跨境服务免税,财政补贴,转移定价,离岸银行等方面的运作及具体操作。
高级国际税务经理
新加坡籍华裔,英国牛津布鲁克斯大学会计学学士, 国际注册会计师(ACCA),新加坡注册税务师(ATP)。熟悉国际税收筹划,转让定价,精通新加坡投资与法律;近10年跨国企业税务筹划及合规工作经验。
Assistant Project Manager
英国伦敦大学,会计与金融学硕士,熟悉财务外包、外资企业涉税方案策划、外籍人员个税筹划、税务事项管理、各类政府补贴及税收优惠申请。
相关事项
  • 架构建设
    财务组织架构建设和财务人员能力培养,增强财务组织影响力。
    01
  • 分析诊断
    对企业财务管理能力和潜在风险进行分析诊断并提供改进方案。
    02
  • 决策支撑
    加强会计职能,量化分析业务成果,为管理决策提供支持。
    03
  • 预算体系
    建立完善全面预算管理体系,确保达成经营目标。
    04
  • 风险内控
    建立健全内部控制风险防范体系,梳理分析业务流程。
    05
  • 税收筹划
    通过企业业务现状,分析政策法规,通过税收筹划为企业创造价值。
    06
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